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人事経営参謀の活用をおすすめする理由
経営資源にはヒト、モノ、カネがありますが、その中でヒトは誰が活用するか、どう活用するかで生み出される成果が大きく変わる特徴があります。
例えばチェーンレストランでは店長が代わるだけで売上が20~30%変動することがあります。メニューも価格もスタッフも何も変わらないのに、それだけ売上がアップダウンします。
よって売上アップの取組に「組織や人材」という視点は欠かせないのです。
人事経営参謀と事業の成長に取り組んでみませんか？
フォレストコンサルタンツをおすすめする理由
◆年商３億円超のレストランの店長、上場企業の人事部長としての組織管理の実践経験
◆延べ200社以上の中小企業の経営者をサポートしてきた視野の広さと経験値
◆社会保険労務士として労働関連法の知識（YouTubeチャンネル開設）と実務経験
これらの実績を踏まえてサポートさせて頂きますから、ご安心ください！
人事経営参謀の活用をおすすめする経営者様
経営者の最も多い悩みは「孤独で腹を割って相談できる相手がいない」というもの。正しい判断をするうえで信頼できる相手との率直なディスカッションは欠かせませんね。
特に組織や人に関する悩みは尽きません。
「そろそろ人事部長を採用しようかな～」と思いますが、年収1000万円超の優秀な人事部長を採用することはコスト面でも正しい人選をする上でもハードルが高い。
そこで人事経営参謀です。
人事経営参謀は、一線級の人事部長を一般社員並みのコストで採用できるイメージです。
組織や人材に関するお悩みは一人で抱え込まず、人事経営参謀をご活用ください！
私は、元々ファミリーレストランの会社で『店長』をしていたのですが、当初は50人の部下を上手く活かすことができず全店最下位の成績にあえぎ苦しんでいました。
そんなとき、ある書籍で『イキイキと働く従業員は良い仕事をし、その会社の業績は良い』という一説を目にしました。
半信半疑でしたが、不思議なことに日常でそれを意識するようになった時から業績が面白いように上昇し、全店トップの成績で表彰を受けるようになったのです。
そして30代で人事部長へと抜擢されました。
現場から離れて客観的に数十店舗を見渡すと、やはりスタッフがイキイキと働いている店は好業績をキープし、そうでない店舗は業績が低迷し、さらに労務トラブルも多いということがわかり、イキイキの理論は間違っていないと確信しました。
その後、社会保険労務士として独立し、200社を超える中小企業に法律家として関与してきました。
どの経営者様も真面目に一生懸命働き、尊敬に値する方ばかりでしたが、忙しすぎるため従業員が“イキイキ働いているか？”まで気が回らないという状況。
まだまだ売上が上がるのにもったいない…という状況を目にする中で、法律家（社労士）としての関与だけで良いのか？という疑問が私の中で沸々と湧いてきました。
そこで「それならば人事経営参謀として、その部分を支援しよう！」と決心し株式会社フォレストコンサルタンツを創業しました。
貴社の発展に関与させて頂ければ光栄です！
